时间：2025-07-09 14:02 | 栏目：公司 | 点击：次
广西广电近日完成重大资产置换，将经营数十年的广电业务置出，转而拥抱数智工程、智慧交通等新赛道。这场转型不仅是企业自救的破釜沉舟，更折射出整个广电行业在5G时代集体突围的艰难征程。
2019年，中国广电携700MHz"黄金频段"入局5G，与移动共建共享网络，一度被视为扭转有线电视颓势的"救命稻草"。然而现实骨感：截至2025年4月，中国广电5G用户仅3275万户，距2023年设定的5000万目标仍有1700万缺口。更严峻的是，全国移动电话用户已突破18亿户，远超14.1亿人口总量，市场饱和度逼近天花板。
"广电5G发展面临双重困境：一是电信行业增量空间枯竭，二是自身业务缺乏差异化。"通信专家项立刚指出，广电在渠道网络、服务能力、品牌认知上与三大运营商差距明显，仅靠700MHz频段优势难以破局。以广西广电为例，其2024年营收同比下降3.2%，净利润亏损扩大26.47%，今年一季度亏损继续扩大13.43%，传统有线电视业务颓势尽显。
6月30日，广西广电股东大会通过重大资产置换方案：置出广电科技100%股权，置入交科集团51%股权。交易完成后，公司将彻底退出广电传输业务，转型智慧交通全产业链。根据备考数据，重组后上市公司2024年营收将达31.9亿元，净利润实现扭亏为盈至2亿元。
这场转型背后是深刻的行业逻辑重构。广西广电明确表示，将依托《广西高速公路网规划》机遇，巩固区内数智工程业务，并通过上市公司平台完善全产业链布局。值得注意的是，尽管广电业务被置出，但南宁广播电视台、柳州广播电视台等地方广电机构仍位列前十大股东，显示传统势力与新兴业务的深度捆绑。
面对困境，广电系统正从两个维度寻求突破：
1. 全国一网整合加速
中国广电董事长宋起柱透露，2025年将完成所有省份"一省一网"整合，推动网络联通、业务贯通、运营统一。以贵州为例，贵州广电网络传媒集团已挂牌，吸收合并多彩贵州网及贵州台经营性资产，为业务改革注入新动能。这种整合不仅能降低运营成本，更可形成规模化效应，为5G业务拓展提供支撑。
2. 新技术赋能业务创新
省级广电公司纷纷探索差异化路径：
"广电的核心优势在于内容资源与视频管制经验。"项立刚建议，应将4K/8K超高清、VR/AR等视听业务与5G深度融合，打造区别于运营商的差异化服务。例如中国广电力推的5G NR广播技术，可实现电视节目在移动终端的直播，这或是突破口之一。
随着"全国一网"进入最后冲刺阶段，广电行业正站在转型十字路口。广西广电的案例表明，剥离传统业务、拥抱数智化已成为部分省级公司的选择；而更多企业则在5G融合业务与新技术应用间寻找平衡点。这场涉及百万从业者、万亿级市场的变革，不仅考验着企业的战略定力，更将重塑中国传媒与通信产业的竞争格局。
正如宋起柱所言："广电网络在改革中诞生，也要在改革中重生。"当5G用户增长陷入胶着，当传统业务持续萎缩，唯有通过深度整合与创新突破，才能在这场没有退路的战役中闯出生路。