8月10日晚间，陕西建设机械股份有限公司发布公告，拟收购蒲城清洁能源化工有限责任公司100%股权并同步募集配套资金，交易预计构成重大资产重组。实投财经记者据同花顺iFinD数据统计，以首次公告日为统计依据，截至8月12日，月内A股国有控股上市公司已披露54起并购交易计划；拉长时间线来看，今年以来截至8月12日，剔除交易失败案例，A股国有控股上市公司共披露1008起并购交易计划，其中256起已完成。
阳光时代律师事务所合伙人、国企混改中心负责人朱昌明对实投财经记者表示，国有企业并购重组已进入加速落地期，这不是简单的数量扩张，而是新一轮国有经济布局优化的集中体现。
三大特征勾勒并购主线，上下游纵向整合成核心方向
朱昌明分析，国有控股上市公司当前的并购重组呈现三方面显著特征：一是产业链纵向整合多于横向扩张，重在打通“断点”、疏通“堵点”；二是战略性新兴产业并购占比显著提升，成为培育新质生产力的核心路径；三是地方国企与央企同步发力，形成上下贯通的重组格局。
从案例看，中央企业层面的并购更多聚焦产业协同的“深度”。中国医药集团有限公司以16.54亿元入主厦门艾德生物医药科技股份有限公司，进一步完善“诊断—治疗”全业务链条；甘肃蓝科石化高新装备股份有限公司收购中国空分工程有限公司51%股权，补齐工业气体制备及能源储运领域短板。
地方国企层面则更强调“因地制宜”与本地产业基础的结合。西藏建工建材集团拟将其持有的西藏高争民爆股份有限公司34%股份，无偿划转至西藏地质矿产集团；厦门钨业股份有限公司出资2.95亿元收购九江大地矿业开发有限公司69%的股权，拓展上游资源端布局。
存量与增量协同推进，地方国企瞄准特色新兴产业
朱昌明认为，下一步地方国企重组整合的重点不是简单的“二选一”，而是将盘活存量资源与培育新质生产力贯通起来。存量资源的盘活为转型升级提供“弹药”，新兴产业布局为国有资本开辟“新战场”，两者应在“三个集中”框架下相互赋能、一体推进。因此，地方国企在推进重组整合的过程中，要紧密结合本地产业政策、区域资源禀赋和国资国企发展现状，因地制宜找到能够培育新兴支柱产业的土壤。
中央企业与地方国企在推进重组整合的路径上各有侧重，但均沿着国有资本向重要行业和关键领域集中、向前瞻性战略性新兴产业集中、向优势企业集中的“三个集中”主线推进。随着政策框架持续完善、市场化工具日益丰富，国企并购重组有望从“加速落地”进一步转向“提质增效”，成为推动国有经济布局优化和产业升级的核心抓手。实投财经将持续跟踪国企并购整合的最新进展及代表性案例。
