“企业数智化转型已经进入深水区，进入到数实融合阶段，而不是理念层面的普及阶段。”近日，在由《证券日报》社主办的“2022数字经济领军者峰会”上，用友集团副总裁、中上协信息与数字化专委会主任郭金铜接受《证券日报》记者专访说道。
“前几年我们在跟企业谈数智化的时候，还需要跟客户去解释什么叫‘数智化’，还处在数智化概念和应用的普及阶段。而现在，客户关心的已经不是理念层面，而是数智化如何与企业组织管理和业务创新相结合，如何解决实际碰到的问题。”郭金铜说。
在郭金铜看来，随着大数据、云计算、移动互联网、人工智能等新一代信息技术的发展，能够积极拥抱新技术、推动数智化转型并有所成效的公司，就是数智企业。相反，如果没有应用新技术到企业的经营管理中，即使是行业龙头企业，也可能逐渐被市场所淘汰。
作为领先的企业云服务和软件提供商，用友已经被包括中国500强和全球500强在内的众多行业领先企业选择作为企业数智化转型的合作伙伴，积累了丰富的服务企业数智化转型的经验。谈及企业数智化转型过程中面临的痛点，郭金铜认为，现在很多企业在数智化转型过程中缺少统一的战略规划和战略引导；此外，有些公司在数智化转型过程中仍是传统思维和工具思维，仅仅是通过数智化优化管理，而没有利用数智化转型支撑企业的业务创新。
业内普遍认为，在企业数智化转型过程中，很容易出现数据泄密和侵权，企业要加强数据治理。“数据在使用过程中，首先面临数据孤岛的问题。数据作为生产要素，其特征是越用越多，越用越有价值，要让数据真正流动起来，打破数据孤岛。”谈及数据治理，郭金铜说，数智化转型会产生大量的数据，企业要做好数据规划，用人工智能的方式持续优化、清洗数据，减少垃圾数据。而在数据使用过程中，数据安全是底线。
提到上市公司的数智化转型，郭金铜认为，上市公司一般都是中大型企业，这些企业的数智化转型往往走在行业前列，起到了引领和示范作用。当前，上市公司数智化转型已不仅仅聚焦企业自身，而是打通整个产业走向产业互联网。面对当前激烈的市场竞争环境，上市公司普遍在数智化转型过程中选择与企业云服务提供商强强联合，联合创新，进而推进产业的数智化升级。
