5月13日，诺亚控股有限公司（纽交所证券代码：NOAH，下称“诺亚控股”）发布《2020年度诺亚财富可持续发展报告》（下称《报告》），对诺亚控股在2020年就环境、社会以及治理（即ESG, Environmental, Social and Governance）的关键绩效进行了系统的数据化披露，深入和全面地展示诺亚控股在促进公司合规运营、环境可持续、提升社会效益、助力实体经济方面的影响力及其所释放的良好社会效益。
《报告》显示，2020年诺亚控股推进人力资源“三支柱”战略牵引，深化人力资源管理模式，从人才、组织体系、人才密度三大支柱，驱动业务和战略可持续转型。2020年度诺亚控股员工流失率从29%下降到18%。相应地，2020年诺亚控股内部提拔的岗位比例达到了57%。
同时，《报告》指出，2020年在疫情背景下，诺亚控股通过全方位培训，按照文化融入类、专业类、管理类、业务板块类、通用类等分层课程设置，为员工提供丰富多样的课程内容，全年员工培训总费用支出超过801万元。
在环境保护方面，《报告》显示，2020年诺亚控股在经营业绩持续提升前提下，实现办公用纸相比2019年节省16万张，员工差旅机票节约超1033万元（减少1444万公里），会议视频使用超过10万+人次。为保护生物多样性，从2018年开始，诺亚控股每年投入50万元定向支持“诺亚生态方舟建设”项目。截至2020年末，该项目以滇金丝猴、绿孔雀、亚洲象、中华蜂等物种为旗舰物种，在云南生物多样性最为富集区域形成了3个整体性的保护区域项目，累计检测19种及识别23种珍稀物种，特别是在中国自古特有的珍稀物种“绿孔雀”保护上取得明显成效。
在社会责任方面，《报告》指出，2020年初诺亚控股正式成立“诺亚可持续发展委员会”，通过三大策略推动责任投资发展。首先，在公司投资决策中，诺亚控股尽可能将相关环境、社会和治理（ESG）纳入决策考虑，进行风险管理，提升产品与服务的长期价值；其次，在与客户及合作伙伴合作中，诺亚控股通过多种提升大家对ESG议题的认知，并积极提升风险辨识能力；与此同时，诺亚控股还通过财报发布、网站专区、积极参与媒体论坛主动定期展示诺亚自身的ESG议题信息、增进透明度披露。
