全球极端天气频次增加，新能源出力波动从“日内”向“跨周、跨季”传导，电网对更长时段的调节能力需求日益迫切。4小时储能被行业视为当前的经济性平衡点，但在海辰储能联合创始人、总裁王鹏程看来，这只是“阶段性解决方案”。在山东菏泽全球首个长时储能一体化产业园内，大容量电芯与系统解决方案正批量下线供应海外市场。王鹏程在接受记者采访时表示，公司目前在手订单已排到2027年，“长时储能是我们从一开始就锚定的方向，现在的市场验证了当初的判断。”
长时储能从冷门变刚需
2019年海辰储能选择从零创业专注储能时，这个赛道远没有今天拥挤；2022年行业在2小时短时储能赛道拼低价时，海辰储能将研发重心押注在4小时以上的长时储能上。彼时这些动作被外界视为冒险，如今随着全国新型储能装机量连续三年大幅增长、国内多份官方规划将长时储能列为重点方向，海辰储能的较早布局恰好迎来市场需求集中释放。
王鹏程向记者解释了布局长时储能的三个动因：解决新能源跨周甚至跨季波动以及极端天气下的用电保障难题；AIDC等新应用场景对长时备电和低价绿电的刚性需求；规避2小时储能产品同质化竞争。
对于“4小时储能是经济性平衡点”的说法，王鹏程表示这仅是当前的阶段性平衡点。当新能源发电量占比持续攀升，跨周、跨季的调节需求将成为刚性缺口。他判断，未来三年国内4小时储能占比将最高，美国市场以6小时为主，澳大利亚以8小时为主。技术路线上，12小时以上场景液流电池、压缩空气等技术具备潜在优势，12小时以内磷酸铁锂储能在安全性和成本上优势突出。
近日海辰储能菏泽基地量产下线的1175Ah长时储能电芯与6.25MWh 4小时长时储能系统，是面向4小时场景的主力产品，设计寿命达25年。基于1300Ah电芯打造的6.9MWh 8小时长时储能系统也已发布。王鹏程表示，公司后续扩产将全部聚焦长时储能赛道，“不领先不扩产，领先一定会扩”。
从卖电芯到交付解决方案
海辰储能已形成覆盖314Ah、587Ah、1175Ah、1300Ah等多个容量梯度的电芯矩阵，但公司已不再单独发布电芯产品，而是以场景为核心反向推导，同步输出技术、商业双维度的完整解决方案。这种“以终为始”的思维模式正在重塑研发与交付体系。山东菏泽全球首个长时储能一体化产业园已正式量产，从原材料到系统成品在园区内完成全链条贯通。
“行业竞争已从单一产品参数比拼，转向覆盖电芯、模组、系统、服务的全链条能力较量。”王鹏程认为，靠外采电芯做集成终将在迭代中陷入被动，仅靠单一电芯产品也会在系统适配、场景定制的需求升级中屡屡碰壁。山东菏泽基地搭载的第五代智能制造产线，行业首次实现单线产能突破15GWh，单GWh综合投资较上一代降低32%，建筑面积减少50%，生产人力降低58%，制造能耗降低13%，单拉线效率提升200%，基地自动化率提升至95%。
海外营收占比剑指50%
国际化是海辰储能的核心战略之一。王鹏程透露，公司“十五五”期间海外营收占比将提升至50%以上，优先聚焦北美、欧洲、澳洲、日本等高端市场。美国得州10GWh基地已实现首批系统出货，核心部件本地化采购率超60%，交付周期缩短40%；西班牙基地计划2027年建成投产。王鹏程表示，战略上高端市场必须拿下，战术上通过客户筛选、布局核心区域、构建本地化生态来规避海外风险。
谈及海外竞争要素，王鹏程认为价格并非首要考量。在美国市场接单，首先要看商业履历和当地服务周期，其次看项目能否拿到本地银行融资，第三要证明本地化服务能力，第四需有本地化供应链，最后才是价格。“海辰不卷价格竞争，坚持高质量交付。”
对于行业未来竞争格局，王鹏程认为核心竞争力将是解决方案的定义能力、全球化本地化服务能力以及全球供应链闭环能力。截至2026年，海辰储能累计专利总量超过4300项，发明专利占比超过56%，在中美欧三大核心市场完成专利布局，产品方案已覆盖全球40余个国家和地区。王鹏程预判，2026年全球储能出货量将达到950GWh至1000GWh，“海辰的目标不只是成为全球最大的储能产品供应商，更要为全球能源转型提供稳定可靠的长时储能支撑，让每一度绿电都能实现跨时段的高效利用。”
