在高质量发展的大背景下，券商行业的组织架构调整正如火如荼地进行，不仅映射出行业发展的新趋势，更揭示了业务布局的前沿变革。据统计，今年以来，已有至少11家券商宣布了组织架构的调整计划，这些调整主要集中在财富管理、信息技术以及行政支持等核心领域，旨在激发组织活力、优化资源配置，进而提升整体服务质量。
财富管理业务：深化转型，精准服务
随着市场的日益成熟和投资者需求的多元化，券商们纷纷对财富管理业务条线的部门设置和职责分工进行了积极调整，以期提高服务能力，更好地满足投资者的个性化需求。
华安证券在12月17日晚间发布公告，宣布董事会已审议通过机构设置调整的议案。为了灵活应对市场变化，精准匹配客户需求，公司将全面调整财富管理、机构业务、自营业务、投资银行以及企业文化、社会责任等工作的组织架构和职能设置。
紧随其后，天风证券也在12月16日宣布了对财富管理中心的优化调整计划，包括更名业务支持中心为业务管理中心，营销管理部为零售客户部，产品服务部为金融产品部，以及机构业务管理部为机构客户部等。
今年以来，多家券商如西部证券、东兴证券等也相继对财富管理业务架构进行了深入优化与调整，旨在通过更加合理的职能分工和组织架构设计，为财富管理业务的展业提供坚实支撑。
中国金融智库特邀研究员余丰慧指出，券商对财富条线组织架构的调整，体现了证券行业持续推进财富管理业务转型升级的决心。这一调整旨在提升服务效率和水平，以客户需求为中心重塑组织架构，对重点业务、优势业务及创新性业务进行强化布局，以更好地适应当前市场环境。
金融科技部门：地位提升，赋能发展
在降本增效的发展趋势下，券商对中后台职能支持部门的调整以精简整合为主。然而，金融科技与信息技术部门在这场变革中却脱颖而出，地位得到了显著提升。
天风证券将金融科技中心更名为信息技术与金融科技部，并将其提升为公司一级部门；第一创业也积极推进金融科技赋能，设立了“深圳总部信息技术中心”和“武汉科技中心”双引擎。
除了财富管理部门外，中后台类职能支持部门也成为券商组织架构调整的重点之一。天风证券在8月30日披露了涉及多个核心部门的调整计划，包括撤销纪检监察部、粤港澳大湾区管理总部、品牌管理部等，并对党委办公室、行政中心、总裁办公室、董事会办公室等多个部门进行整合与更名。
财信证券研究团队表示，数字化转型正成为券商运营模式、服务模式和商业模式革新的核心驱动力。预计金融科技关键技术将从客户交互、交易服务、金融产品、合规风控以及运营和基础架构等五大层级重塑证券行业的未来。券商有望依托金融科技赋能，为客户提供更加丰富、高效、个性化的金融服务，推动行业的持续创新与发展。
